济南活动公司锐嘉广告专注于公关活动策划、广告策划、活动策划、品牌推广,活动执行等服务,拥有300余个真实的案例.

　　山东活动策划公司指导活动策划项目流程的统筹与管理的四个小技巧。下面，我们一起来看一下吧，或许能够帮助到您呢。

　　一、头脑风暴

　　一般来讲活动策划公司接到一个案子，首先项目人员会安排各项目人员，比如设计师、项目策划人员，项目执行人员开一个头脑风暴的会议。这一场晚会怎么做，如何做的更有创意，一起讨论出一个大概的框架。

　　二、项目筹备

　　项目的框架出来之后，由项目负责人牵头，项目执行这方面则需要去勘察场地，然后回来制作场地平面图，再交平面图交给各个部门，而设计根据项目执行提供的平面，以及甲方提供的要求、方案等。

　　三、项目活动开始前的工作安排

　　在项目开始前三天项目负责人召开项目会议，将整场的活动流程进行梳理以及合理的分配项目任务。

　　四、项目现场执行工作

　　在项目活动现场，工作岗位的分配是：总导演、执行导演、A口B口导演组；如果发生状况的话，首先要听从总导演的安排跟调度工作。

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